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用戶評(píng)論
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通丙子
"拍得很簡(jiǎn)單，就是講開會(huì)。既然是多部門開會(huì)，A部門提出執(zhí)行困難，B部門糾結(jié)具體細(xì)節(jié)，C部門高高掛起，D部門嚴(yán)守自己的領(lǐng)地…觀眾都很容易對(duì)號(hào)入座，跟討論做一個(gè)新項(xiàng)目別無二致。但為什么要解決這個(gè)問題？會(huì)前已經(jīng)有定調(diào)了，這是歷史性的時(shí)刻，是一代人的使命，是為子孫后代負(fù)重前行。所以即便個(gè)別人偶有疑慮，也要收起泛濫的同情心，在正確的基調(diào)、安全的語言下，曲折表達(dá)出一點(diǎn)點(diǎn)不認(rèn)同后，再度站回正確的立場(chǎng)。 -
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